Lovely_Marla, 47 - 6 декабря 2007 21:35

Начальные условия

Назовем его "Принц". С изрядной доли иронии, но и уважения. Ирония (самоирония) нам понадобится для сохранения трезвости рассудка, как при убойном действии его чар, так и при осознании постоянного возрастания собственной "крутости". Уважение - для понимания, что у Принца можно и нужно учиться. Моделировать, если по НЛПерски.

Принц - это образ сказочного героя, воплощение мечты юных принцесс, независимо от их возраста. (Прикиньте, кстати, возраст спящей красавицы). Он может быть идеален (вставьте свои запросы) или неидеален (список допустимых недостатков), но он всегда желанен. Он умеет быть нужным.

Весьма полезный навык - он пригодиться тебе, чтобы стать нужной ему. Ты ведь этого хочешь?

Пока что он кажется довольно-таки недоступным. Когда ты постараешься, он проявляет к тебе некоторый интерес и уделяет долю своего внимания... Но только долю: у него множество и других приятно-полезно-интересных занятий. И знакомых. Обоего пола. А для тебя он - единственный и неповторимый. Необходимый. Поэтому ты все еще от него зависишь.

В чем причины?

Хороший вопрос. Если не заниматься бесперспективным здесь делом психологического анализа его и твоего детства, глубинных психокомплексов и прочих милых вещей, то нам останется анализ структуры ваших с Принцем взаимоотношений.

Применив торговую метафору, заявим: при общении люди обмениваются необходимыми им ресурсами. Ресурсы - это нечто нужное и полезное. Они могут быть материальными и нематериальными. Хорошее настроение - ресурс. Пачка долларов - тоже. Красота, помощь по делу, умение готовить, вера в себя - ресурсы, интуитивно ясно. Ты общаешься, чтобы получить потребные тебе ресурсы, отдавая взамен свои - торгуешь.

- Я слышал, у вас дочь на выданье? А у меня как раз сын не женатый!

- А кем работает ваш сын?

- Инженером.

- Нет. Уж вы меня извините!..

- А кого бы вы хотели?

- Ну, хотя бы мясника...

- А что, ваша дочь такая уж красавица?

Отступая немного в сторону, стоит заметить, что кое-что приятно именно отдавать (приятен сам процесс отдавания). Скажем, захватывающий рассказ о своих похождениях рискует "прокиснуть", если его вовремя кому-нибудь не "подарить". Здесь находится то место, где встречаются интересы любителя порассказывать и любителя послушать. Кто дает больше - неизвестно.

Шаг в другую сторону. Некоторые ресурсы можно получить только в общении с другими людьми, некоторые можно получить самостоятельно. Соответственно, среди всех источников (чуть не написал "природных") ресурсов людей стоит выделить в отдельную "кучку" и назвать поставщиками этих самых ресурсов. Именно с ними мы и обмениваемся ресурсами. Остальными источниками - просто пользуемся.

НЛПеры признают: любое действие - выбор наилучшего варианта из имеющихся на данный момент. На языке торговой метафоры эта мысль зазвучит так: мы пользуемся наилучшим источником (поставщиком) ресурсов из доступных нам. Доступность здесь - понятие экономическое. Некоторые источники и ресурсы нам "по карману", остальные - нет.

Бывают дорогие магазины, бывают дорогие товары...

В связи с этим, уместно вспомнить еще одно понятие НЛП - ресурсность состояния. Состояние называется ресурсным, если мы обладаем выбором хотя бы из трех способов достижения желаемого. Когда у нас два независимых варианта - это дилемма. Один - линейный выбор. И то, и другое состояния - нересурсные.

- Послушай, сосед, я не могу больше молчать. Пока ты мотаешься по командировкам, твоя жена спит со всеми подряд. Только ты за порог - к ней уже очередь мужиков!

- Ну, знаю. А что делать?

- Да брось ты ее!

- И что потом, в очереди стоять?

При линейном выборе отказ от одного варианта оставляет нас "у разбитого корыта" - ни с чем, то есть. Поэтому-то несчастные влюбленные так мучаются: в голове - один только Принц. И никаких других мыслей. Его потеря - потеря всего. Страшно. Отсюда и бесконечная неуверенность в его присутствии, скованность движений...

На этом держится его власть над тобой!

Интересные вопросы - верности и ревности... Вопросы власти.

Чтобы монополии не "взвинчивали" цены, создают антимонопольные комитеты...

Дилемма, как вы понимаете, лучше не намного. Отказалась от одного поставщика, второй - начинает наглеть.

Заселился мужик в отель. Звонит портье:

- Кошмар! Куда вы меня поселили?! В моем номере нет выхода!

- Как?! Вы что, двери не видите?!

- Ну, есть две! Одна ведет в сортир, а на другой табличка "ПРОСЬБА НЕ БЕСПОКОИТЬ".

Теперь понятно, что реального успеха в любом деле достигают лишь те, кто выбирает из трех и более вариантов. И чем больше набор альтернатив, тем лучше твой выбор.

Что из этого следует?

Давайте рассуждать вместе. Наш Принц - успешен и ресурсен, чем, собственно, тебе и интересен. Его успех - в большом количестве поставщиков (поставщиц) и прочих источников его достатка. Ему есть из чего (и из кого) выбирать! Он и выбирает - самое лучшее.

Но не только! В условиях, когда набор альтернатив постоянно изменяется, особое значение приобретает фактор дефицитности источников. Понятно, что ряд источников доступен постоянно, а доступность некоторых - вопрос случая. Точнее, это вопрос нашей удачи. Упустили шанс - пеняйте на себя. Такой случай может НИКОГДА не повториться! Жуткое слово.

При всех прочих равных, каким из источников вы предпочтете воспользоваться: дефицитным или легкодоступным? Тупой вопрос: конечно, дефицитным!

Итак, вокруг нашего любимого Принца вьется множество фрейлин - потенциальных королев. Все - хороши собой. Во многих отношениях. Присоединишься к их танцам? А куда ты денешься, если он - твой единственный поставщик?!

Находясь в ситуации нересурса, человек соглашаетс

• 
• 
•